本书揭示了互联网出现后，新闻业出现的两个普遍现象和一个悖论。这两个现象分别是，首先工作场所成为了网络新闻消费的重要时空节点，许多人在上班时间和工作场景中使用互联网消费新闻；其次，网络媒体和印刷媒体在各自新闻生产的过程中不断相互模仿，不同形态的媒体在新闻议题的选择、议题的呈现和叙事的模式上越来越相似。这两个现象结合在一起，形成了当代新闻业图景中的一个悖伦：新闻报道的数量越来越多，而内容的多样性却在持续下降。本书旨在通过研究新闻生产中的“模仿”机制去解释新闻媒体如何把社会知识之“多”变成了生产者和消费者选择之“少”。

本书揭示了互联网出现后，新闻业出现的两个普遍现象和一个悖论。这两个现象分别是，首先工作场所成为了网络新闻消费的重要时空节点，许多人在上班时间和工作场景中使用互联网消费新闻；其次，网络媒体和印刷媒体在各自新闻生产的过程中不断相互模仿，不同形态的媒体在新闻议题的选择、议题的呈现和叙事的模式上越来越相似。这两个现象结合在一起，形成了当代新闻业图景中的一个悖伦：新闻报道的数量越来越多，而内容的多样性却在持续下降。本书旨在通过研究新闻生产中的“模仿”机制去解释新闻媒体如何把社会知识之“多”变成了生产者和消费者选择之“少”。

《沟通的艺术》作者工作沟通教战手册 行销全美近40年的经典教程 ◎ 编辑推荐 ☆ 百万级畅销书《沟通的艺术》作者重磅力作 ☆ 工作沟通中的百科全书，行销全美近40年的经典教程 ☆ 基于真实案例，体验式理解沟通模型的原理 ☆ 涵盖各种场景，健康工作关系的完全指南 ☆ 提升自我专业形象·管理人际关系·高效完成手头工作 ◎ 内容简介 你是否不敢争取心仪的工作机会？ 你是否对团队关系感到棘手？ 你又是否在公开演讲中信心不足？ 本书从三个方面帮助你建立健康的工作关系： - 训练个人沟通技能 - 运用团队沟通技术 - 提升公开演讲水平 本书分为“商务与沟通的基本原理”“个人技能”“团队工作”“高效演讲”四个部分。“商务与沟通的基本原理”主要介绍了工作中沟通模型的原理以及产生效果的机制；“个人技能”聚焦于训练个人在工作中的底层能力，从而有效应对常见的沟通困局；“团...(展开全部)

为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思•贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思•贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其精确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、德文、丹麦文、荷兰文、挪威文、...(展开全部)

为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思•贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思•贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其精确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、德文、丹麦文、荷兰文、挪威文、...(展开全部)

贝尔宾著名的团队角色理论，已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。 作为作者的上一本书《管理团队：成败启示录》的延续，本书提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响，从而有助于培养卓有成效的管理者，提升组织效率。 第2版依据第1版发行以来的新的实践案例，进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验，回答了这些年来新出现的一些疑问。

你总是第一个来，最后一个走，工作还是干不完，怎么办？项目结束期限在即，你才发现你根本交不出成果，怎么办？你很努力，然而周围的人好像总在给你找麻烦，怎么办？你的团队，一个人迟到，所有人不能继续工作，一个环节出了问题，整个工作都要搁浅，怎么办？工作，每天都有挑战，都有处理不完的问题，无论你是员工，还是管理者，你就要崩溃了！ 面对这些职场中常见的棘手情况，《高效能工作整理术》的作者以自己的专业背景为后盾，为管理层和员工们提供了各种行之有效、操作性强的变通方法，帮助读者将工作真相从迷雾中剥离出来，抓住重点，从而提高工作效率。作者重点提出，所有的问题都大同小异，而你如何看待问题才是真正的问题所在；我们无法控制别人，但我们可以控制自己如何应对和影响他人，这很重要，因为这能帮助你解决工作和生活中90%以上的问题，就从现在开始改变吧！

你总是第一个来，最后一个走，工作还是干不完，怎么办？项目结束期限在即，你才发现你根本交不出成果，怎么办？你很努力，然而周围的人好像总在给你找麻烦，怎么办？你的团队，一个人迟到，所有人不能继续工作，一个环节出了问题，整个工作都要搁浅，怎么办？工作，每天都有挑战，都有处理不完的问题，无论你是员工，还是管理者，你就要崩溃了！ 面对这些职场中常见的棘手情况，《高效能工作整理术》的作者以自己的专业背景为后盾，为管理层和员工们提供了各种行之有效、操作性强的变通方法，帮助读者将工作真相从迷雾中剥离出来，抓住重点，从而提高工作效率。作者重点提出，所有的问题都大同小异，而你如何看待问题才是真正的问题所在；我们无法控制别人，但我们可以控制自己如何应对和影响他人，这很重要，因为这能帮助你解决工作和生活中90%以上的问题，就从现在开始改变吧！